ٷͧˢˮ
2021-01-26 12:42:37

ٷͧˢˮ

[摘要]美国司法部要求联邦法院向苹果施压,敦促其协助FBI解锁枪击案凶犯的iPhone?腾讯科技??0日,据科技博客VentureBeat报道,今天,美国司法部要求联邦法院继续向苹果施压,敦促其协助FBI解锁加州圣贝纳迪诺县枪击案凶犯的iPhone。司法部认为苹果拒绝解锁的姿态实为一种“品牌营销策略”。随着该事件的发酵,苹果与美国司法系统结上了梁子,科技界大公司,如微软和谷?微博)都发文支持苹果,但也有许多人认为苹果此举会让无辜的人暴露在下一次恐怖袭击中,“大嘴”总统候选人特朗普炮轰称苹果算老几,甚至号召大家抵制苹果。司法部表示自己的施压并不带有任何惩罚的意味,他们的相关动作只是对苹果CEO库克周三公开信的回应。美国司法部表示:“抛开技术可行性不谈,从苹果目前的声明来看,该公司拒绝按照法院的裁定执行,似乎是为了维护其商业模式而推出的一种品牌营销策略。”此前库克称在公开信中表示:“苹果不会黑进自己用户的手机,那样做会毁掉苹果几十年来在安全方面做出的所有努力。”除了各界名人,许多普通人也加入了这场大讨论。隐私保护人士认为政府拿到后门后会对公民的隐私保护不利,但许多人却认为如果这部手机不解锁,他们就会生活在恐怖袭击的阴影中。美国检察官办公室发言人姆罗热克称联邦法庭将在下月22日为此事专门举行一场听证会。司法部表示:“苹果此举阻碍了安全部门对恐怖分子的全面调查,非常令人失望。”(佳辉?[摘要]中国联通称?016?月起将披露出账的移动用户?G用户指标及变化?腾讯科技 郭晓?2?9日报道中国联?微博)今日公布?016?月运营数据。公告显示,1月移动出账用户净?17.4万户,累计总数达到2.57亿户。至此,联通终结连?1个月移动用户下滑。值得注意的是,此次中国联通净增用户均为出账用户。所谓出账用户指的是当月有收入贡献的用户,欠费停机以及购卡未开卡的用户不在其列。此外,中国联通还首次披露4G用户数据。公告显示,1月净?26.5万户,用户数?942.1万户。中国联通称?016?月起将披露出账的移动用户?G用户指标及变化。据了解,去?2月底,中国联通确立了加快4G发展,并发布了“沃4G+”策略?016年中国联通已开始全力聚?G发展。中国联通称,短时间内快速打?G精品网络,加快用户向4G网络迁移。在聚焦战略实施进程中,公司将更加关注有收入贡献的出账用户和持有4G终端并使用公?G网络?G用户。此外,今年2月,中国联通启动了LTE FDD三期网络的招标与建设,此次集采包?016-2017两年建设内容,规模达46.9万个基站,涉及全?34个城市,4G基站保有量将接近90万个,将使网络覆盖、网络速率双提升。同时,中国联通还将率先全网开通VoLTE高清语音,使通话品质获得大幅提升。在终端方面,中国联通重点聚?G终端,中高端坚持走“全网通”路线?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]右侧剩余出来的空间将用于展示商品陈列广告或非广告信息?腾讯科技?谷歌(微博)最重要的收入来源,仍然是传统的电脑端搜索广告。近日,谷歌对搜索广告进行了公司诞生以来最大规模的调整。在电脑端搜索结果页面,谷歌取消了右侧的广告位,改为在结果页面顶部显示搜索广告,这可能是让广告更加惹人注意的举动。据TheSEMPost等国外科技新闻网站报道,传统上,谷歌会在搜索结果页面的顶部、底部和右侧综合显示搜索广告,但是最重要的位置是右侧,这里会列出大量文字链接广告。不过谷歌将对搜索广告进行重大调整。在新的搜索结果页面中,右侧已经是一片空白。在搜索结果上部的位置,谷歌将会显示四条广告,这些搜索广告包括了标题文字、网页链接以及一些描述,四条广告将会占用大量的屏幕空间。显然对于搜索用户而言,谷歌新的页面布局是一个十分糟糕的举动,用户只能在屏幕更下侧的位置,看到自己想要的网页搜索结果。据报道,去年底,谷歌就开始在网页搜索结果中测试四个置顶广告,当时在互联网行业引发了巨大争议。毋庸置疑的是,对于搜索广告主或者网络广告公司而言,谷歌此举是个利好举动,有助于搜索广告获得更多眼球的关注。不过互联网行业还存在一个巨大的搜索引擎优化产业,他们的使命,就是让客户网站的搜索结果进一步靠前。而谷歌的新布局,也会让网页结果在屏幕上的位置,进一步下沉。目前谷歌搜索广告部门尚未正式对外宣布改版的消息,不过一些广告主和网络广告公司已经确认,收到了谷歌相关通知。比如一位网络广告公司人士在推特上表示,谷歌搜索广告的业务代表已经证实,谷歌将会进行一次全球性的改版,取消电脑端结果页面右侧的广告位。美国科技媒体评论指出,实际上谷歌调整搜索广告的举动,并不令人感到意外。在过去一年时间,谷歌一直在对搜索广告进行优化,从而提升移动搜索的体验,而此次取消右侧广告位,也可能是适应智能手机搜索的举动。显然在智能手机端搜索页面中,谷歌已经没有右侧的空间来显示广告,仅能通过置顶方式显示广告。因此电脑端取消右侧广告之后,将会和手机端保持一致。另外在取消右侧的搜索广告位之后,谷歌仍然会按照搜索关键词,显示“商品陈列广告”,这种广告带有商品图片,推广效果更佳。谷歌未来也会有更多空间,在电脑端增加商品广告的数量。另外谷歌也可能利用右侧剩余出来的空间,显示更多对网民有帮助的非广告信息。一些业内人士表示,谷歌搜索页面的改版可能会在下周一??2日)部署到全球市场。谷歌公司也证实,这一改动是全球性的,将会涉及到各个语言版本的搜索引擎。据悉,虽然谷歌以及母公司Alphabet已经涉足了许多领域,包括移动操作系统、光纤宽带、自动驾驶汽车、智能家居等,但是谷歌最重要的收入仍然是搜索广告?015年,谷歌全年收入高达750亿美元,谷歌的财报数据显示,公司九成的收入,仍然是搜索广告。当然,移动搜索广告收入的比例,也在逐年增加。(晨曦?[摘要]马斯克(Elon Musk)已获得了Tesla.com的域名,但无法证实是否付费? 腾讯科技?2?0日,据彭博社报道,经过十年苦等后,特斯拉电动汽车公司首席执行官伊?马斯克(Elon Musk)终于获得了Tesla.com的域名。自?992年以来,这个域名就被硅谷工程师斯?格罗斯曼(Stu Grossman)所有,实际上已经有24年未曾使用过。此前,特斯拉公司不得不使用稍显麻烦的域名Teslamotors.com。马斯克非常希望能够获得Tesla.com域名,这样他可以将自己的公司改名为特斯拉(此前称为Tesla Motors)。去年发布家用电池Tesla Energy时,马斯克曾被问及是否想要将公司名字从Tesla Motors改为特斯拉,以此展示该公司的超级工厂将很快制造固定电池的决心。当时马斯克回答称,由于存在域名问题,无法改名。获得更简单域名后,特斯拉公司的业务将不再仅限于出售电动汽车,也将开始出售可供家庭和电力公司使用的电池组。现在还不清除是否是格罗斯曼将域名卖给了特斯拉。他多年前买下这个域名,只因为他与发明家尼古?特斯拉(Nikola Tesla)有姻亲关系,确保其归属个人使用?0年前,格罗斯曼曾因这个域名与另一家公司Tesla Industries对薄公堂。在此期间,曾有许多人接触格罗斯曼,希望能买下这个域名。格罗斯曼的代理律师约翰 贝利希尔(John Berryhill)表示:“格罗斯曼是一位工程师,也是尼古拉-特斯拉的忠诚粉丝。他拥有特斯拉域名,现在特斯拉汽车公司获得了它。我推测,这属于自愿行为。”特罗斯曼还未就此发表评论。特斯拉公司发言人科?布鲁克林(Khobi Brooklyn)也拒绝评论,只证实该公司确实获得了域名。(风帆?[摘要]沃尔玛电子商务业务营收同比增长了8%,连续第四个财季增速下滑?腾讯科技?2?9日消息,据外电报道,美国零售业巨头沃尔玛最新披露的财报表明,这家公司在网购大战中已远不敌竞争对手亚马逊。在截至1?1日的第四财季,排除汇率变动影响,沃尔玛电子商务业务营收同比增长了8%,连续第四个财季增速下滑?015财年第一财季,沃尔玛电子商务业务营收同比增长?7%;第二财季降?6%;第三财季又降至?0%。周四发布财报的沃尔玛称,公司电子商务业务营收增速的下滑,主要受中国、英国和巴西市场疲软的影响。沃尔玛在财报中并未按照市场报告业绩,其中包括单独披露美国市场的财务数据。沃尔玛的财务数据表示,在同网络零售巨头亚马逊的竞争中,该公司正在被远远的甩开。亚马逊此前发布的财报显示,按照固定汇率计算,该公司北美区第四季度营收同比增长?4%;国际营收同比增长了22%。电子商务数据公司Profitero副总裁凯斯 安德森(Keith Anderson)表示,“这当然展现出一个受挑战的趋势。要知道沃尔玛电子商务营收增速的下滑,发生在全年最重要的假日购物季时期。”亚马逊去年第四季度的营收增速跑赢美国电子商务产业的行业增速。根据美国商务部提供的数据显示,第四季度美国电子商务产业同比增长?4.7%。零售顾问公司Conlumino提供的数据显示,亚马逊目前已占据美国网络零售市场23.7%的份额,远远超过沃尔玛的2.5%。在沃尔玛当日举行的财报电话会议中,当问及公司将如何缩小与亚马逊之间的差距时,沃尔玛电子商务业务负责人尼尔 埃希(Neil Ashe)表示,他一直专注于通过沃尔玛的移动应用、类似于日杂分拣等服务,来打造“消费者关系”。他说,“消费者对沃尔玛的这些举措有着积极的反映。”Profitero的安德森表示,沃尔玛巴西市场的业绩反映出该国经济衰退已影响到所有的零售商;而在中国市场陷入窘境,则部分的由于阿里巴巴集团在中国网络零售市场的强势。沃尔玛电子商务业务营收增速的下滑,同样也反映出该公司在包括美国市场在内的物流和产品价格竞争力面临的挑战。根据Profitero最近对2461款商品的调查显示,亚马逊在六个产品类别中的零售价格均低于塔吉特和沃尔玛。安德森称,亚马逊在产品的选择和送货时间上也优于竞争对手。沃尔玛对此解释说,亚马逊的多数产品实际中售价更贵。该公司自己的调查显示,把更多的产品类别进行比较,就会发现该公司多数的产品网络零售价格与主要竞争对手相同,甚至是更低一些。沃尔玛已投入巨资让公司提升效率。该公司此前已宣布将在未来两年内投入20亿美元,打造自己的电子商务基础设施,其中包括了专门的在线业务配送中心,降低分拣和发送包裹的成本。但是想要追赶上亚马逊的脚步并非易事。总部位于西雅图的亚马逊去年的资本支出达到?6亿美元,并继续在扩展自己的“金牌会员”项目。一些市场分析师预计,亚马逊今年的全球金牌会员人数将达?000万人。(明轩?

[摘要]目前,韩国专家警告称,如果朝鲜再次进行地下核试验,很可能会引发长白山火山喷发。在1000年前长白山曾出现一次人类历史上最大的火山喷发?如图所示,这是朝鲜国家领导人金正恩在长白山顶上的合影。韩国专家最新研究表示,朝鲜的地下核试验很可能会引发长白山火山喷发?
腾讯科学?据英国每日邮报报道,目前,韩国专家警告称,朝鲜核实验可能引发长白山火山爆发。长白山高度2743米,仅距离丰溪里核试验场112.65公里,今?月份朝鲜进行?次核试验。据悉,地下核试验将引发5.1级地震,对数百公里之外的道路和建筑物构成冲击。目前,地震学家担心再次进行核试验将震动岩浆库,使其“复活”。长白山上一次熔岩喷发发生在1903年,这座火山曾在946年喷发,制造人类历史上最大的一次火山喷发,产生炽热气体流,形成?00米厚的岩浆层?厘米厚的灰尘云抵达距?046公里的日本北部地区。专家目前探测到长白山出现地震活动性,其中包括:二氧化硫指数升高。这项研究报告发表在近期出版的《自然》杂志上。韩国延世大学地球系统科学系教授洪泰?音译)说:“强烈的地震活动将诱导较大的动态应力变化,很可能搅动火山岩浆库,从而加速火山活动性。在一座活火山附近进行地下核试验将对火山构成直接威胁。”在过去10年里,朝鲜进行了4次核试验,发射了6次远程导弹,这些行为违反了安理会决议和平壤国际义务。分析师警告称,金正恩可能在没有预兆的情况下进行?次地下核试验。(悠悠/编译?[摘要]在国内上线第一天,Apple Pay绑卡数量远超3000万张,而在国内能够支持Apple Pay的设备数量总共不过8400万台。这个数字被认为表现不错?2?8日,Apple Pay首日入华的消息已经刷爆了朋友圈。虽然在第一天上午因为果粉过于热情,一度出现因人流量过大让不少绑卡出现故障,但不用亮屏就能直接支付的操作让很多网友大呼便利、快捷??9日上午,Apple Pay副总裁Jennifer Baily接受界面新闻记者采访时表示,她??8日Apple Pay首日表现打?000分”,因为用户实在太热情了。“中国用户对移动支付很有经验??8日看到的反馈都非常积极。”Jennifer Baily表示,相比于美国或者全球任何其他国家,中国用户其实对于移动支付的接受程度是最高的。不过她表示不便透露具体的交易量等数据。另据《上海证券报》报道称,Apple Pay2?8日绑卡数量远?000万张,新华网也报道称每分钟绑定银行卡、信用卡的数量达?万张。这个数字相对于动辄用户数过亿的支付宝以及微信看似不大。但实际上激活的用户比例已经非常高。受NFC技术限制,Apple Pay只能在iPhone 6以上机型和Apple Watch上使用。而根据市场研究公司IDC最近发布的数据显示,在中国支持NFC功能的苹果手机用户数要低?200万,同时Apple Watch过去一年的销量为1200万台。这意味着,苹果公司目前在中国支持NFC功能的设备低?400万台。若忽略单机多卡的绑定情况,3000万的绑卡数已经超过了Apple Pay可用设备?/3。中国是继美国、英国、加拿大和澳大利亚后全球第五个、亚洲首个开通Apple Pay服务的国家。类似于苹果的新品首发,Apple Pay首日的绑卡数也受到了人们尝鲜猎奇的心理影响。在2?8日界面新闻记者的实地体验中发现,不少线下商户其实还不熟悉苹果支付的操作流程,有的甚至是用户教商户怎么用Apple Pay付款。Jeniffer表示苹果接下来会和银联一起投入更多的精力在商户培训上。除了线下应用场景,苹果还联合应用开发者一起,希望推动用户在更多线上支付的场景也使用Apple Pay。新美大市场营销副总裁陈敏鸣告诉界面新闻,他们很早就开始与苹果接触,并已经第一时间接入了Apple Pay。现在在大众点评、美团、猫眼电影等应用上都可以支持Apple Pay付款。“苹果给了我们一些技术支持,还介绍了美国方面的经验。”同时新美大还自己投入资源设立了Apple Pay优惠专区,在大众点评上使用Apple Pay付款购买部分产品或服务可以享受优惠。易到用车产品运营总监刘勋表示,他们抽取了18日某一个小时的交易数据,发现Apple Pay首日用户增长很快,大?%-10%的订单是通过Apple Pay支付的。他认为Apple Pay最大的优势在于方便,不需要任何跳转,直接完成支付。美食应用ENJOY联合创始人陈子宇表示他们看到的情况也差不多,首日大约?%左右的支付是通过Apple Pay完成的。不过由于是刚刚上线,能支持Apple Pay支付的APP还不算太多。而且苹果并没有像微信支付宝推广他们的支付一样大量烧钱补贴。据界面新闻了解,目前关于Apple Pay的一些促销和优惠基本都是APP或者商户自己补贴的。苹果相关负责人表示,已经给所有的开发者都发了邮件,并且在开发者网站上发布了相关的文档和工具,希望有更多的开发者尽快接入Apple Pay。国金证券分析师张帅认为,支付宝和微信已经完成了大部分的用户习惯培养,Apple Pay推出的意义更多的是在于加速整个移动支付市场的发展,加速商户受理环境的成熟。短期内对移动支付市场格局影响不大,长期来看Apple Pay是银联对抗微信支付宝的利器。根据央行数据,2015年前三季度移动支付金?4.76万亿元,同比增长466%,移动支付习惯已经逐渐养成。而支付宝和财付通已经占据了?0%的市场份额。在刚刚过去的猴年春节期间,支付宝“咻一咻”互动平台的总参与次数达到了惊人?245亿次,“咻一咻”峰值为210亿次/分钟;而参与微信红包的人数也达到了4.2亿人,除夕当天收发总量?0.8亿个。支付宝和微信的使用量级由此可见。同时伴随互联网账户O2O的使用,微信支付宝通过导流的方式将线上消费者带到线下,通过补贴优惠鼓励商家和消费者使用移动支付方式结算交易,对银联的线下收单市场带来了很大的冲击。东方证券银行业首席分析师王剑也认为,目前Apple Pay优惠券、返现、红包等优惠以及受理端没有完全成形,真正胜出还需要很长的时间。Jennifer Baily强调说,相比于其他支付方式Apple Pay其实最看重的是安全,用户的卡号等信息不会储存在苹果的服务器上,比如用户换了一台新iPhone,即使用同一个账号登陆,使用Apple Pay还需要重新绑定卡片。但绑定好之后的操作则是便捷的,支付过程并不用跳转到其他应用,直接在同一个页面完成。虽然Apple Pay已经在美国上线了一年多,但似乎他们的热情远不及中国用户高。调研机构Kantar调查显示,截?015?月,?5%的iPhone 6? Plus美国用户没用过这个服务。还有调查显示,只有42%用户用Apple Pay在应用商店买应用,及在应用内付钱。彭博社认为,Apple Pay在美国普及缓慢归咎于三个原因:苹果没做大规模的市场推广来普及手机支付的概念、大多数店铺使用的终端机不支持Apple Pay,只能用iPhone 6及以上机型也是限制之一。反观国内市场,市场规模和用户习惯已经被支付宝和微信炒起来了,受理场景问题也因为Apple Pay和银联“闪付”的合作得到解决。或许Apple Pay在华发展最大的障碍就是手机终端的数量,还有中国消费者被各种互联网公司补贴养起来的大胃口了。Jennifer Baily说,她很兴奋Apple Pay终于在中国上线了,未来几个礼拜他们会跟银行一起合作,做更多的营销推广?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]华为与爱立信现在更趋向标准话语权以及软件服务的争夺?腾讯科技 郭晓?2?9日报?016世界移动大会进入倒计时,爱立信对外宣布,今年参展主题是“Let’s turn great ideas into global realities”重点展示三方面?G、云和IoT。首先谈?G,业界认?016年将?G标准之年,电信运营商、设备商都在围绕5G相关标准展开技术测试。对此,爱立信高级副总裁兼首席战略官Rima Qureshi对腾讯科技表示,包括亚洲的中国、日本、韩国、美国、欧洲爱立信都有一些正在进行的合作,包?G的测试和POC的展示。此外,她还透露,本届大会上,爱立信将和5G有关标准组织进行深入探讨。爱立信日前宣布,通过使用MU-MIMO与波束追踪技术进行的5G现场测试,峰值下行速度超过?5Gbps,这是当?G速率?00倍。韩国KT公司首席技术官Dongmyun Lee指出:“通过与爱立信的合作,KT将在2018年于平昌举行的冬季奥运会上预展创新型?G服务。有意思的是,华为近日也对外透露了本次参展的重点,与爱立信不同的是,华为强调?G来临之前?.5G将是一个重要阶段。爱立信对此称,“爱立信不直接用这个词,我们用的词叫LTE-E,这也是后来5G标准当中大家通用的一个词,爱立信也一直在进行相应的工作。”Rima Qureshi称,从LTE覆盖和容量来看,全球各区域还有很大的提升空间。如非洲、印度,其实很多的覆盖还没有完成,欧洲和北美的情况好一点,但是也有很大的容量的增长。她进一步指出,北美虽说覆盖?5%,但实际上按照用户量统计它只达到45%;在亚太的覆盖只?0%?021年应该能够达?5%,这也意味着对LTE网络的要求或者是投资还有很大潜力。爱立信东北亚区市场部主管常刚则表示,在中国还有很多室内覆盖的机会,关于5G标准的竞争也不会因不同国家企业而受到限制,5G将来会是一个全球化的标准,其他的方面通常是产业体系之争。而在LTE覆盖的阶段完成之后,视频或者其他应用驱动将促进容量的需求增长。这一点上,爱立信与华为的想法是一致的。在视频方面,华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘近日也对腾讯科技表示,视频将是运营商未来基础业务,这个产业的规模将达到千亿美元。位列全球电信设备商前两位的华为与爱立信竞争从未停止过,相比过去几年卖硬件设备的血拼较量,现在更趋向标准话语权以及软件服务的争夺?[摘要]中国新型运载火箭长征七号目前已完?5%的总装工作量,将在今年首飞?2?0日,大年初三,中国航天科技集团公司一院天津火箭公司首次完成长征七号运载火箭一级尾段、发动机、后过渡段的垂直总装工作,并?2日完成了该组合体与芯一级的对接。至此,全箭已完成约75%的总装工作量,火箭首飞进入倒计时阶段。据了解,长七火箭一级尾段、发动机及后过渡段的垂直对接在国内尚属首次。对于为何采用垂直对接的新模式,总装负责人介绍说,垂直总装方式可将水平总装过程中带来的结构变形等问题降到最小。目前,长七火箭主体进入电缆敷设阶段,下一步将进行管路敷设,四个助推器也不同程度地完成了相应的电缆、仪器装配及总装工作,整箭预计将?月底出厂。春节期间,为能够按时保质地完成长七箭体总装工作,长七总装团队加班加点,坚守在车间一线。“团队元旦休?天,春节休了3天,现在时间节点一个接着一个,为了保证发射窗口,每个节点都是后墙。”长七火箭型号调度主管乐雪辉介绍。据悉,长七火箭?.35米芯级和4?.25米助推组成,全箭53.1米,采用无毒无害的液氧和煤油做燃料,起飞推力约为594吨,近地轨道运载能力13.5吨。长征七号运载火箭是我国新一代中型运载火箭的基本型,是我国未来的主力火箭和重点型号?[摘要]亚马逊一直在考虑通过各种快递合作伙伴,提供更快速的送货服务?腾讯科技?亚马逊是全球最大的独立电子商务公司,在送货方面,除了依赖UPS、联邦快递等外部公司之外,亚马逊也构建了独立的快递送货队伍。据外媒最新报道,为了满足日益增加的送货需求,亚马逊开始让业余兼职司机承担更多的送货业务。据美国科技媒体报道,去年亚马逊推出了名为“Amazon Flex”的快递计划,主要是雇佣各种业余兼职人员,来为亚马逊提供送货服务。这些兼职司机每小时的工资为18?5美元(远远超出了苹果平均工资水平)。最初,兼职司机主要负责亚马逊“Prime Now”的商品,这一服务主要面向包邮会员提供,在美国以及全世界的少数城市,亚马逊可以做到购买当日送达。不过,亚马逊将提高兼职人员的工作范围,让他们负责更多网站日常商品包裹的快递服务。亚马逊对媒体证实,在德克萨斯州,兼职司机已经开始配送网站的普通商品。对于包邮会员,亚马逊一般提供免费的两日送达服务。需要指出的是,Lyft和Uber这两家美国移动出行服务商,已经全方位切入了快递服务领域,其中Uber已经开发了完整的系统,可以配送第三方零售企业或者餐馆的各种商品。不久前,Uber甚至面向零售行业推出了快递接单的开发接口。亚马逊上述的计划,也是和Uber等公司争夺兼职司机的一个举动。亚马逊表示,公司一直在考虑通过各种办法,通过各种快递合作伙伴,提供更快速的送货服务。据报道,传统上,亚马逊比较依赖UPS、联邦快递等外部快递公司,不过亚马逊决定摆脱对外界的依赖,构建独立的快递服务能力。亚马逊对于物流和快递的企图心十分宏大。亚马逊已经涉足了航空货运、卡车货运等领域。就在一月份,美国媒体报道亚马逊中国公司,已经获得了美国政府从事远洋运输业的牌照,意味着亚马逊也将能够具备远洋集装箱运输能力,预计将会把中国的商品直接运送到美国本土。据不久前美国彭博社的报道,亚马逊计划把快递和物流培育成为一个更加核心的业务,亚马逊将会在中国和印度等地,组织第三方公司,构建出一个连接港口、仓库等庞大物流网络。据媒体分析,未来,亚马逊在物流快递方面不仅能够摆脱对UPS等专业公司的依赖,甚至能够抢夺快递订单,成为他们的竞争对手。对于兼职工或者临时工模式,亚马逊一直以来并不陌生。每年到了圣诞购物旺季,亚马逊会在美国招募将近十万人的季节工,负责商品配送和仓库订单工作。(晨曦?[摘要]对于美国激光干涉引力波天文台(LIGO)发现引力波信号,霍金认为这些结果证实了爱因斯坦广义相对论几个非常重要的预言,直接证实了引力波的存在?
目前,科学家已经对信号进行了初步分析,霍金认为这个发现和自己?970年发展出的理论非常吻合。腾讯太空讯 据国外媒体报道,上周美国激光干涉引力波天文台(LIGO)发现引力波后进行了历史性的宣言之后,英国物理学家、黑洞理论家斯蒂?霍金很快就祝贺美国主导的合作取得了成功。霍金认为这些结果证实了爱因斯坦广义相对论几个非常重要的预言,直接证实了引力波的存在。引力波的发现让我们不仅可以证实了相对论的重要理论,也让我们看到了黑暗的宇宙,现在我们知道如何检测引力波。霍金认为引力波可以提供一种全新的方式来观测宇宙,并且可以彻底改变天文学。LIGO激光干涉引力波天文台位于路易斯安那州和华盛顿,物理学家发现?3亿光年外两个黑洞合并产生的引力波信号。目前,科学家已经对信号进行了初步分析,霍金认为这个发现和自己在1970年发展出的理论非常吻合。当时霍金在剑桥大学发现黑洞双星系统的合并,同时他也是黑洞量子物理理论的重要科学家,发现随着时间的推移,黑洞会开始蒸发,于是他提出了著名的黑洞墙悖论。本次发现的引力波信号似乎可以归结为基于黑洞无毛定律的延伸,一个黑洞可以通过自转、质量和电荷来简单进行描述。霍金认为黑洞是宇宙中最大的谜团之一,目前天文学家很难理解黑洞是如何成长到如今的巨大规模。如果黑洞通过吸积大量物质、合并进行增长,那么应该有各种质量等级的黑洞被发现,但事实是宇宙中更多的是超大质量黑洞,唯独缺少中等质量黑洞和恒星级黑洞,因此一些黑洞演化理论开始被质疑。引力波的发现或许能够揭开这个谜团,至少我们知道这条路处于正确的轨道上。(罗辑/编译?

ٷͧˢˮ

[摘要]科技部发布国家重点研发计划首批重点研发专项指南,包括9个重点专项?2?6日,科技部发布国家重点研发计划首批重点研发专项指南。其发布?个重点专项,包括纳米科技、量子调控与量子信息、大科学装置前沿研究等,引起广泛关注,特别是2015年起受市场热炒的“量子信息”?7日,21世纪经济报道记者采访科技部专家以及相关企业和投资人,解读该计划以及市场反应。量子信息入?大重点专项作为国家重点研发计划组织实施的载体,上述项目聚焦了国家重大战略任务,是以目标为导向的项目集群,关乎一批国家重点布局产业。科技部发布的9个重点专项,具体包括:纳米科技、量子调控与量子信息、大科学装置前沿研究、蛋白质机器与生命过程调控、粮食丰产增效科技创新、现代食品加工及粮食收储运技术与装备、畜禽重大疫病防控与高效安全养殖综合技术研发、林业资源培育及高效利用技术创新、智能农机装备。其中最受资本市场关注的,是量子调控和量子信息专项?1世纪经济报道记者采访获悉,目前量子信息技术的两大主流应用,主要是量子通信和量子计算。其中,量子通信主要研究量子密码、量子隐形传态的技术等;量子计算主要研究量子计算机,以及适合于量子计算机的量子算法。目前Google、IBM、微软、阿里巴巴、华为等科技类公司,均在尝试进入这一领域。科技部一位专家告?1世纪经济报道记者,国家重点研发计划,主要是根据国家社会经济、安全发展情况,以及科研现状,确定战略性项目,量子信息领域以前有涉及,但此次属于首次提升到如此重要的战略定位。关于我国在量子通信领域研究现状,一个重要的背景是,1?日,国家自然科学奖一等奖,颁给了由中国科学技术大学潘建伟院士领衔的项?“多光子纠缠及干涉度量”。另一个政策背景是,中共中央对“十三五”规划建议所部署一批体现国家战略意图的重大科技项目中包括量子通信。目前全球范围内正展开一场量子信息领域的争夺赛,主要国家争相抢占国家信息安全和发展下一代信息产业的高地。一位调研过量子信息项目的投资人告诉21世纪经济报道记者,目前该技术产业化还比较难,一方面,理论和技术上的进一步突破并不容易,另外是产业化转化、推广等,都需要时间和资金成本。神州数码董事局主席郭为在今?月接?1世纪经济报道记者采访时表示,量子通信是新一代的通信,也是未来的通信;当前在具体应用领域,多体现在保障安全上,目前离大规模商业应用还较遥远?015年底,神州信息公司中标“京沪干线”量子保密通信骨干网建设。重塑科研体系国家重点研发计划首批重点研发专项指南的发布,也标志着整合了多项科技计划的国家重点研发计划,正式启动实施。科技部副部长侯建国介绍称,国家重点研发计划整合了原有?73计划?63计划、国家科技支撑计划、国际科技合作与交流专项,发改委、工信部管理的产业技术研究与开发资金,以及有关部门管理的公益性行业科研专项等内容。该计划主要针对事关国计民生的农业、能源资源、生态环境、健康等领域中需要长期演进的重大社会公益性研究,以及事关产业核心竞争力、整体自主创新能力和国家安全的战略性、基础性、前瞻性重大科学问题、重大共性关键技术和产品、重大国际科技合作等。科技部专家告?1世纪经济报道记者,其实早在2014年底,国务院印发的《关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革方案的通知》(下称64号文),对上述计划均有部署。“国家重点研发计划专项的形式,相对过去的973计划?63计划等,更具有整体性,和突出重点。”上述专家表示,强化顶层设计,有利于打破过去条块分割的局面,更有利于提高科研资金使用效率。侯建国在对媒体解释时表示,现在的项目不是简单“拼盘”,而是相互关联、有机衔接,具有“不可剥离性”,改变了原来按照不同研发阶段分头支持的做法,力求实现上下游研发活动间的快速传导和相互促进?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/创业美国(微信公众号:创业美国)创建十年之后,豆瓣终于推出了它的第一支品牌广告?一个木屋,一个窗外漂浮着地球与宇宙的木屋,以及木屋中喃喃自语“我有时会张开双臂拥抱世界,有时,我只想一个人”的男性青年,还有黑框眼镜,以及杂乱纷呈的黑白电视机、拨号式电话、笔墨和纸质书,这个具象化的场景,在响着悠扬旋律的片尾被冠以“我们的精神角落”。在资本狂躁的业界,围绕“中心”、“平台”乃至“生态”的声音不胜枚举,如豆瓣这样安然祭出“角落”定位的,少之又少。就像一块伫立于流水之中巍然不动的磐石,豆瓣这款产品以活化石的角色目睹了中国互联网的白衣苍狗,然后回应那些甚于当事者自己的关切或是隐忧:我们不乏野心,但是委实不与“主流”处于同一频道。而批评豆瓣的“慢”,就像批评Craigslist的“陋”一样,不仅显得自讨没趣,而且新意渐无。有趣的是,后者的处境与豆瓣有着些许雷同之处,比如下面这张图片,呈现的是Craigslist在移动互联网时代是如何被众多垂直独立App逐步“肢解”的概览:但是另一方面,Craigslist依然是美国最受欢迎的分类信息站点?它或许没能完全享受增量红利,却保持着独特的气质和普适的易用性。这种基于品牌认同的隐性资产,很难被资本市场进行量化和估价,然而豆瓣的敝帚自珍却是相当坚决?996年,美国社会心理学家雪莉 特克(Sherry Turkle)第一次登上TED演讲,主题就是“庆贺我们的网络生活”,兴奋于参与创造一个虚拟世界的宏大使命。《连线》杂志将她放到了封面,凯?凯利亦盛赞她为“数字时代的弗洛伊德”。二十年后,雪莉 特克的新作《群体性孤独》却充满焦虑,她毫不客气的将网络生活形容为“会留下大量电子面包屑”,认为互联网的丰裕和拥挤使人丧失了独处的能力。造成这种变化的,是互联网本身从奢侈品到必需品的演变结果,主动的沉迷或许尚能治疗,被动的依赖则无药可医。从这个角度来看豆瓣的坚守,实际上与其构建用户群落的常年努力息息相关。豆瓣从来不是一个倡导连接真实世界的人际网络,即使各大电影发行公司已将豆瓣条目刷榜做成了一条复杂隐秘的产业链条,就豆瓣用户的选择而言,这里仍是一个不同与其他社交场所的私家领土。在豆瓣官方一则题为“豆瓣对你来说是什么( https://site.douban.com/story/widget/board/5852838/?start=0 )”的提问中,大量的回答均使用了“一个XX的地方”的句式,这显然不是对柴米油盐的投影,而是寻找精神寄托的缩影。有人分享了她的婚礼现场照片,草地、帐篷、吉他和海魂衫,以及二三十个席地而坐的年轻人,“差不多一半都是我豆瓣的好朋友”,画风独特。这里要说的并不是文艺青年终于拥有了一个世外桃源,而是“不足为外人道也”的自我意识正在形成一个人际网络的平行空间,豆瓣期许的是用户在“张开双臂迎接世界”之后能够最终回到这片自留地上来。简而言之,比豆瓣好玩的产品多如牛毛,与豆瓣一致的产品世间罕见。所以,豆瓣的这支广告影片更加贴近于“发给自己人的家书”,抽象、敏感而充满内在性,与知乎近日在影院投放的贴片广告“没有答案,一切依然存在”、锤子的系列平面及短片广告“天生骄傲”一样,都长于自我感动,但在“圈外”看来或许又过于滥情。大概豆瓣也没有足够的信心以当前的产品形态去争取那些被贴吧与弹幕培育起来的“中式二次元”、“主流亚文化”、“粉红九零后”等下一代用户,但是至少,在挽留已有用户以及唤醒他们周遭的同类上,豆瓣仍然得心应手。还是《长尾理论》的发扬光大:长尾不仅存在于商品当中,人也可以细分出长尾,而长尾人群叠加起来,整体规模也不容小觑:早在两年前,豆瓣的MAU就已经达?亿。如何定位自己则是豆瓣的历史遗留问题,这款产品并不复杂,却四通八达,任何一个频?书、影、音、小组、东西、同城、市?都是一个内容广袤的入口,有关“豆瓣是什么”的拷问始终难以回避。而“精神角落”这个时隔十年之后方才姗姗来迟的答案,或许不是满分的程度,但也不失为那只终于落地的靴子。豆瓣,就是这样的豆瓣。用一句话来说,就是:“世人笑我太疯癫,我笑他人看不穿?[摘要]这次事件正演变为一场关于反恐和用户隐私之间如何权衡的大讨论?腾讯科技 纪振?2?9日硅谷报道近日,苹果公司首席执行官Tim Cook发表在苹果官网上的一封公开信引来广泛关注。这封言辞激烈的公开信表达了一个意思:不接受法院判决苹果需配合美国联邦调查局(FBI)获取恐怖袭击枪手的iPhone中的信息。苹果公开叫板美国政府机构并亮明自己的态度,并非苹果不愿意协助反恐行动,相反,库克在公开信中反复强调,苹果公司自圣伯纳蒂诺惨案发生以来,一直在积极配合FBI的相关调查工作,甚至派出工程师团队进行技术协助。苹果之所以不服从法院判决的原因在于:FBI的要求已经超出了苹果所接受的配合反恐行动的底线,将使得用户数据和信息隐私在未来可能由于此次事件成为先例,而遭到进一步的妥协,这有违苹果一直以来所遵循的用户隐私至上的原则。苹果和FBI的这一轮公开叫板,逐渐超越了该事件本身,演变为一场关于反恐和用户隐私之间如何权衡的大讨论。事实上,自从美国遭?11恐怖袭击以来,关于政府是否能够随意获取隐私数据、科技公司是否配合政府的反恐行动以及配合程度有多深的讨论一直没有停歇。目前争论的双方可谓势均力敌:以苹果公司为代表的科技公司以及广大的用户在该问题上处在同一阵营,他们普遍认为绝不能在此事上开个“口子”,导致未来在类似事件上用户隐私一再被妥协,而美国政界领袖则几乎无一例外地站在了FBI一边,他们以反恐的重要性为理由,认为掌握大量用户信息和数据的科技公司,应该积极配合政府机构,在恐怖袭击调查甚至事前防范方面做出贡献。保护用户隐私一直都是科技公司所宣扬的无上准则,但当用户隐私碰到反恐这样的敏感话题时,讨论已经并非天平的两端孰轻孰重的问题,而是在反恐和用户隐私双方面找到最佳的平衡点,或许苹果和FBI事件发展的最终结果,能够带来一些启示。事件的起源:一台主人是恐怖分子的iPhone 5C让苹果和联邦调查局“杠”上源自一部小小的iPhone 5C,这部手机的主人是去?2月在美国圣伯纳蒂诺惨案中最终造成14人死亡?2人受伤的枪手,FBI在截获该枪手的手机后,希望能够获取到这部iPhone 5C中的重要信息,以判断该惨案的策划是否与恐怖组织ISIS有所牵连。由于FBI无法通过技术手段获取到这部iPhone5C中的信息,便求助于该手机的生厂商苹果公司,然而却遭到了苹果公司的强烈抵制。苹果公司首席执行官蒂姆 库克?6日发布在苹果官网上的一封公开信中,言辞激烈地表达了苹果不会以用户数据安全为妥协。从这封信中,我们能够得知关于该事件的更进一步的详细信息,首先,苹果和FBI的接触早在圣伯纳蒂诺惨案发生不久便开始了,库克在信中称,苹果方面一直在积极配合FBI关于该案件的相关调查,遵照法庭的传唤和搜查证,向FBI提供了其所要求的数据,苹果甚至还向FBI派遣了苹果自己的工程师人员进行现场技术咨询,苹果对恐怖分子没有丝毫的怜悯。但接下来,FBI向苹果提出了更进一步的要求,即FBI让苹果开发一款特殊的iOS系统,使得安装上这一特殊系统的苹果智能设备的密码能够被“绕过”,从而获取到这部设备中所储存的信息。这一要求无疑越过了苹果的底线,在公开信中,库克表示,尽管政府方面称仅仅是用于这一桩案件的调查,但是苹果认为无法控制在其他方面用户数据的安全性受到威胁。苹果和FBI的争端最终被提交到法庭进行裁决,最终法庭的判决是要求苹果“绕过或禁用”iPhone上密码输?0次便清空所有数据的功能。从法庭判决可以看出,实际上FBI方面也做出了妥协,在苹果的强烈抵制下,最终判决并没有要求苹果公司像之前FBI所提出的要求那样开发一款特殊的Ios系统,而仅仅是禁用清空iPhone数据的功能,换句话说,如果苹果遵照这一判决,将iPhone数据清空功能禁用,那么FBI便可以借助其他技术,理论上通过无限次高速猜测密码,最终破解这部iPhone5c,达到获取其中数据信息的目的。对这一法庭判决,苹果依然表示不服从并且将提交上诉。用户隐私和反恐并非矛盾不可调和苹果之所以寸步不让的原因并不仅仅在于该起事件的本身,而是考虑到由此形成先例,而引发的一系列后续的在用户数据安全方面的不断的让步和妥协。在公开信中,库克称,FBI并没有通过国会提出立法层面的动议,而是直接使用All Writs Act of 1789法案,该法案的判例是上世?0年代,FBI就一起赌博案的调查要求电话公司安装窃听装置,当时纽约最高法院的判决最终支持FBI的要求。库克在公开信中使用了“Chilling?“使人感到害怕?这样的词语来形容政府动用这样的行政权力所可能带来的影响。信中称,如果政府可以动用这样的法案让iPhone非常容易就被解锁,那么它就具备进入任何人的设备获取数据的能力。政府能够截获你的短消息、获取你的健康记录或金融数据、定位你的地理位置,甚至在你不知情的情况下直接控制手机的麦克风和相机。目前,苹果保护用户数据的态度不仅获得了用户的大力支持,其他科技公司也纷纷声援苹果的做法,谷?微博)首席执行官Sundar Pichai公开表示对苹果做法的支持,并且也认为法庭强迫苹果配合FBI获取数据的做法“可能成为一个造成麻烦的先例”,另外,软件巨头微软尽管没有直接表达对苹果在该事件上的支持,但在其牵头创办的Reform Government Surveillance (RGS)(“改革政府监控”)组织的声明中提出,“科技公司不应该被要求在保护用户信息安全的技术上安装后门“。“改革政府监控”的成员包括美国在线、Dropbox?Evernote,、Facebook?谷歌、苹果、LinkedIn, Twitter和雅虎等,在政府试图获取用户信息方面,科技公司站在了同一阵营。当然,同样的事情到了政府那边则是一番不同的说辞,白宫发言人Josh Earnest说,FBI只是简单的要求对那一个特殊的设备的数据的获取,此外,共和党和民主党两党的总统候选人大多数均支持FBI在该事件上的立场,共和党总统候选人Donald Trump说,“我100%支持法庭的判决,他们(苹果)以为他们是谁,他们必须要开放数据。“众所周知,保护用户隐私是每一家科技公司所宣称的无上准则和立身于行业的根本,但当用户隐私和反恐不可避免的产生碰撞时,讨论本身已经不再是天平两端孰轻孰重的问题,而是如何寻求到最佳的平衡点,苹果在公开表达了不服从法院判决后,表示准备上诉,该事件仍在进一步发展中,或许其最终的结果会带来更多的启示?[摘要]苹果政策调整,除了支持分期付款外,也支持用户上缴安卓和Windows旧手机?腾讯科技?为了刺激新手机销量,苹果去年就推出了以旧换新服务。就在本周二,苹果对于以旧换新政策进行了调整,除了支持分期付款之外,也支持用户上缴安卓和Windows旧手机。据今日美国报网站报道,苹果此次调整的最大内容,是推出了分期付款模式。用户向苹果交回旧手机,苹果将予以一定水平的折价,用户还需要支付一笔现金,而苹果将会支持用户以分期方式支付。用户旧手机的折价程度,取决于手机的状况。不过据报道,iPhone 4或?s手机大约可以折价100美元,iPhone 5?c?s一般可以折?00美元,iPhone 6折价水平?00美元,去年上市的iPhone 6s,折价水平为350美元左右。苹果也将支持用户用手中的安卓以及Windows旧手机进行折价,但是价格更低,在100美元?00美元之间。用户上交旧手机之后,折价不仅可以用于购买一部苹果新手机,也可以将金额保存在苹果零售店中,用于未来购买其他硬件。旧机折价之后购买新手机,消费者的经济负担如何?举例来说,用户用iPhone 4更换一部iPhone 5s,每月必须支?4.58美元,一共支付两年。如果是从iPhone 6更换为iPhone 6s,每月支付金额则?4.54美元。在一种最极端情况下,即用手中的iPhone 4旧款机,更换一?28GB版本的iPhone 6s Plus,用户必须每月支?5.37美元,也是支付两年。参加以旧换新的用户拿到新手机之后,仍然是未激活状态,用户必须选择移动运营商和通信资费,之后手机将会被激活。苹果以旧换新调整,是否适用于中国市场,尚不得而知。对于此次调整以旧换新计划的动机,外媒认为苹果仍然希望扩大智能手机的销售?015年四季度,苹果手机历史上第一次出现了原地踏步状况,而在2016年一季度,手机销量将会出现第一次同比下滑。苹果三分之二的收入来自手机,一旦手机业务波动,苹果股价和市值将会大幅下跌。苹果首席执行官库克多次表示,目前全世界的苹果手机用户中,还有六成尚未升级到2014年和2015年的最新型号。去年是苹果手机升级的小年,由于改动内容不多,影响了消费者升级兴趣。同样是为了刺激销量,苹果将会??5日召开春季新品发布会,对过去推出的四寸手机进行全新硬件升级,从而满足哪些不喜欢大屏手机的消费者。另据悉,苹果推出以旧换新政策之后,许多用户抱怨苹果对于旧手机的折价水平太低,损害了消费者的利益。而在今年初,苹果也曾经对以旧换新进行了一次调整,允许用户折价部分功能损害的旧手机。(晨曦?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]继iPad后,Apple Pay或也将惹上专利官司? 腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/张林成(微信公众号:动点科技?在发布近两年,苹果公司的 Apple Pay 移动支付服务终于?2016 ?2 ?18 日来到了中国大陆。中国成为继美国、英国、澳大利亚、加拿大之后,全球第五个、亚洲第一个上线该服务的国家。很多人认为,国内移动支付领域获将迎来支付宝、微信、Apple Pay 三国争霸的时代。然而,就在 Apple Pay 进入中国,引发果粉各种狂欢之际,苹果公司自己却可能将麻烦缠身。今早,上海卓旗科技在朋友圈内爆料苹果侵犯了自己移动支付专利,并提出强烈抗议? 据了?Apple Pay 需?NFC 功能支持,其目前可以支持以下设备:iPhone 6s、iPhone 6s Plus、iPhone 6、iPhone 6 Plus ?Apple Watch。而这次涉嫌侵权的恰好就是 Apple Watch。卓旗科技 CEO 刘超回复动点科技说:“在手表上使?NFC 支付就是我们的专利,苹果从来没申请过”?为了确定卓旗所说的专利的准确性,动点科技登陆了专利查询网站,还真找到了这份实用新型专利: (字比较小,各位可以点开仔细看)该专利提出一种带支付功能的手环,其中的核心专利是?NFC 模块实现公交卡、银行卡的移动支付。从其专利的权利要求书及相关说明来看,恰好涵盖了 Apple Watch 移动支付的核心功能。卓旗科技称,保留对苹果提起相关诉讼的权利。苹果遭遇专利门,这并非第一次iPad 商标之争?2010 年进入中国以来,苹果 iPad 风靡一时,成为都市时尚白领的“身份象征”。但当时,中国内?iPad 商标所有权却并不属于苹果,而是在一家名为“唯冠科技(深圳)”的公司的手里。此后,深圳唯冠便对苹果展开长达数年之久的侵权投诉,唯冠认为苹果至少应该对其赔偿 4 亿美元,而苹果只愿意赔偿 1 亿美元以下,为此,双方各不相让,直到后来双方都耗不下去了,才于 12 ?7 月签署了调解协议,但苹果也付出了 6000 万美元的代价。预测电路专利纠纷苹果最引以为傲的技术可能就是那颗“芯”,但其也曾陷入过专利门?014 年,美国威斯康星大学麦迪逊分校下属的校友研究基金会状诉苹果,指控苹果公司侵权,将基金会名下一项名为“预测电路”的技术用?A7 ?A8 系列处理器,以提高处理器的运行效率,并最终运用到智能手机 iPhone 和平板电?iPad 等系列上?015 年,法院判决基金会胜诉,并要求苹果赔?2.34 亿美元。聊天机器人专利之争?2012 年到 2015 年,苹果旗下 Siri 机器人与上海智臻的小 i 机器人在聊天机器人专利上来来往往打了多场官司。小 i 机器人发明于 2004 年,此后,三大手机运营商的手机短信客服都使用了其技术。?Siri 则成立于 2007 年,在时间上稍晚?010 年被苹果?2 亿美金收购,随后通过与全球最大的语音识别厂商 Nuance 合作,Siri 实现了语音识别功能?011 ?12 ?6 日,苹果公司首次在其发布?iPhone 4s 手机上推?Siri。其后不久,与小 i 的官司便来了?014 年北京市一中院曾宣判苹果败诉,此后苹果又再一次上诉,直到 15 年,北京高院终审判决,撤销一审判决,“Siri”得以可以继续在中国地区使用。期间曲曲折折,也可谓峰回路转。大公司为何常遭专利门随着专利意识的加强,人们也热衷申请专利,目前网上公开的专利就可能有几百万、上千万件。由于无法完全获知所有相关人的所有专利,所以,理论上任何公司都有可能有意无意地侵犯了别人家的专利,尤其是像苹果这样的大公司,其产品涉及领域广,专利需求多,更容易遭遇专利门。同时由于其极高的知名度,很多企业也希望借势炒作一番自己。尤其在中国,面对其他不知名小企业的侵权,很多企业往往会选择睁一只眼闭一只眼,而当其面对大公司侵权时,则一般不会轻易放过。苹果再一次摊上大事,正可谓“小有小的烦恼,大有大的难处”,但作为全球最顶级的公司,苹果或许应该多长点心才是?[摘要]沃尔沃宣布,?017年开始,该公司将开始出售仅配备数字钥匙的新车?BI中文?2?0日报道还记得汽车钥匙是什么东西吗?可能要不了多久,我们就会问出这样的问题,因为汽车厂商已经融入了科技浪潮,正在马不停蹄地改造与交通有关的一切东西。随着越来越多具备先进安全和联网功能的汽车相继上路,很容易想到某些用车体验有朝一日将会消失。沃尔沃宣布,从2017年开始,该公司将开始出售仅配备数字钥匙的新车。这项服务是沃尔沃正在规划的移动体验的一部分,他们希望借此取代实体车钥匙的所有功能,甚至额外增加一些功能。这款蓝牙数字车钥匙将依托于用户的智能手机,可以用于开关车锁以及启动和驾驶汽车。关于这项技术的安全性,仍然存在很多尚未解答的问题,但沃尔沃表示,如果人们愿意,仍然可以选择实体车钥匙。用户可以借助共享功能将数字车钥匙发送给其他手机,允许其打开车锁和驾驶汽车。“除此之外,你还可以收到一个钥匙。”沃尔沃新车总监马汀 罗森奎斯?Martin Rosenqvist)说,“这样一来,对于拼车和租车来说,便可以通过应用来预定、寻找和使用汽车。”汽车即服务与此同时,还有另外一项重大新闻,沃尔沃将推进旗下的Sunfleet汽车共享业务。该公司将于今年春天开始在瑞典哥德堡机场试点。在此之前,通用汽车和奥迪等公司也都在开展业务多元化,不再局限于传统的汽车销售业务。在目睹了专车公司Uber和拼车服务Zipcar的成功后,这家具有冒险精神的汽车厂商也开始认真对待这一问题。一家厂商,多项战略通用汽车上月推出了自己的汽车共享服务Maven,并宣布对Uber竞争对手Lyft投资5亿美元。奥迪去年启动了Audi on Demand服务,这是一款为客户提供新车的汽车共享服务。奥迪还在今年领投了租车创业公司Silvercar总额2800万美元的C轮融资。Silvercar拥有一支银色奥迪A4车队 这也是你在该国各大机场所能通过这家公司租到的唯一一种车型。沃尔沃在这一领域采取的行动表明,该公司制定了一套全面的战略来帮助其恢复美国的市场份额。这一最新项目正值沃尔沃斥资数十亿美元启动复兴计划之际。(长歌?[摘要]和通常的印象不同,贾樟柯的电影几乎没亏过钱?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/郑道?伍娅(微信公众号:娱乐资本论)今天,在杭州西湖边的一栋别墅里,贾樟柯正在向来自全国的几位投资人介绍他的新公司 上海暖流文化。这是一家主攻商业电影制作、电影教育的公司,贾樟柯是公司最大的股东。在艺术电影界摸爬滚打了18年的贾樟柯,正在向商业电影逐步靠拢。暖流公司计划在2016年拍摄东野圭吾作品《悖?3》(贾樟柯监制)、李宇春导演处女作《人民路女神》(现代歌舞片)等等,贾樟柯正在筹备中的一部谍战片《双雄会》,也进入了暖流的片单?从文艺走向商业,贾樟柯表现出了前所未有的企图心。早在《山河故人》上映时,他就曾出人意料地跑了十几个城市做“路演”,几个月后的今天,他坐在一张长长的会议桌前,开始了另一场“路演”,对面是诸多投资圈大佬。“贾导,您要怎么平衡文艺和商业的关系?”面对一位投资人含蓄的发问,贾樟柯这样回答:“我不会纠结,暖流就是专心地做商业电影,如果片子不适合我来做,那就请最适合的导演来操刀。但如果我要拍实验性的电影,不会放在暖流来做。”贾樟柯:年轻人并不会把文艺电影和商业电影对立起来贾樟柯从来没有拒绝过商业电影,在他看来,个人的创作总是顺其自然,每个阶段拍最感兴趣的题材,但每个电影的人缘不一样。“事实上我的电影几乎没亏过钱,除了那部《海上传奇》。”贾樟柯说。他计划中的下一部电影名叫《在清朝》,这将是一部古装武侠电影,打斗场面非常多,贾樟柯解释,这并非迎合是观众,相反,看武侠片就是看打,这是武侠片的灵魂。作为中国最受国际认可的导演之一,贾樟柯认为,中国的商业电影还有提升空间?首先,一些商业片尽管取得了很好的市场反响,但在文化上缺乏影响力。其次,中国电影很难走向世界,甚至很难走向亚洲。他略显激动地分享了几组数据:一些动辄十几亿票房的内地商业片,在香港票房仅有几十万;而台湾电影《我的少女时代》,在香港卖?000多万。商业电?电影教育,贾樟柯的新公司要做平台“拍商业电影算是贾导的一个梦想。”王宏,现任暖流公司CEO,《山河故人》的联合制片人,他曾在《东方早报》《睿士》等媒体供职多年,也是贾樟柯颇为欣赏的一位影评人? 王宏贾樟柯的新公司将由王宏来负责商业和资本的层面,贾樟柯团队中的著名摄影师余力为、制片人张东也都成为暖流的股东,分别负责技术和制片?事实上,在暖流文化之外,贾樟柯还有一家成立了10年的公司 西河星汇,此前贾樟柯的电影,大多都是由这家公司来操盘。在贾樟柯的计划中,未来这两个公司将同时存在。“这么说吧,我只保留商业开发比较难的片子在西河星汇,我的商业片肯定优先给暖流。以后我的资源都会放到这个公司。?“东野圭吾的片子,适合我做,那么我就来做监制,有些不适合我做的电影,就让其他人来,暖流的监制、导演,要从全世界、全亚洲来挑。”贾樟柯说?在暖流公司的版图当中,电影制作之外的另外两块业务,分别是电影教育,以及针对观影人群的迷影计划?在贾樟柯看来,国内电影行业中有能力的剪辑师非常少,大部分的剪辑师只能是操机员,中国还很缺乏电影的策展人,而在摄影师这个行业里,很缺“焦点员”,此外,电影字幕的翻译水平也有待提升,这些都制约中国商业电影、电影工业的发展?“我们希望做专才的培养,一年班、三年班,两周的班等等。”贾樟柯希望把自己在这个行业20年的资源集合起来:“做教育,做电影专才的培养,这一块我特别有兴趣。”资本化启动:贾樟柯身后的“娱乐资本论?(曹国熊、王宏、贾樟柯、吴晓波)目前,财经作家吴晓波旗下的头头是道投资基金,已成为暖流最早的投资人之一。头头是道是吴晓波与经纬中国管理合伙人曹国熊共同发起的投资基金,目前已投资一条、喜马拉雅等多个文化娱乐项目,电影,是这个基金的新版图?吴晓波说:“我们一直希望在电影方面有一些参与,但不敢贸然进入,直到出现贾樟柯导演的这个公司。”吴晓波在新媒体运营方面的基因,以及曹国熊在资本方面的人脉,已经开始给贾樟柯提供助力?娱乐资本论了解到,贾樟柯公司近期还有融资的计划,在杭州的这次活动,正是一次非正式的“路演”,现场,云峰基金、赛富基金等知名投资机构的大佬已对这家公司表现出浓厚的兴趣?“这是我18年电影生涯里,一次非常重要的转型,一次新的创业。”贾樟柯说:“希望暖流能制作中国的《教父》《现代启示录》。?[摘要]随着智能手表的人气急剧飙升,消费者对于瑞士手表的热情开始消退?腾讯科技?2?9日消息,据外电报道,市场研究公司Strategy Analytics在周四发布的最新数据显示,?015年第四季度,全球智能手表的销量首次超过了瑞士手表。据Strategy Analytics公司称,这是智能手表首次超过奢侈手表。这主要应归功于苹果。目前,苹果统治着全球智能手表市场。随着智能手表的人气急剧飙升,消费者对于瑞士手表的热情开始消退。因为这家瑞士公司不愿意迎合新兴的可佩戴式科技设备的潮流。这种智能设备不仅可以显示时间,而且还可以让佩戴者拨打电话、接收和发送电子邮件以及查看股票行情和血压。在2015年第四季度,瑞士手表的销量同比下滑了5%;而在同期,智能手表的销量同比飙升了316%。“瑞士手表行业对于智能手表的发展反应迟缓。”Strategy Analytics公司的常务董事尼?莫斯顿(Neil Mawston)说,“瑞士手表行业一直不敢面对现实,总是幻想智能手表有一天能够从市场上销声匿迹。”瑞士手表行业当前面临的困境似乎验证了苹果首席设计师两年前的预言。在《纽约时报》于2014年发表的一篇报道中,乔纳森 伊夫(Jony Ive)声称,等到将来苹果智能手表Apple Watch推出的时候,奢侈手表行业将会遇到麻烦。瑞士知名手表制造商泰格豪雅(Tag Heuer)是瑞士手表行业唯一迎合智能手表潮流的公司。在去年11月,这家瑞士公司推出了它的智能手表Connected Watch,搭载谷?微博)的Android Wear操作系统。但是,?015年第四季度,这家拥有155年历史的老店仍然仅占全球智能手表市场1%的份额;远远落在苹果?3%)和三星?6%)的后面。在未来几年中,如果瑞士手表公司能够推出更多智能设备来吸引消费者的眼球,那么它们还是有可能收复失地的。本月初,市场研究公司Gartner在其发布的一份研究简报中称,全球智能手表的销量有望从去年?000万块增长到今年的5000万块,增长到2017年的6670万块。智能手表销量的主要推动者是苹果Apple Watch,Gartner公司盛赞苹果Apple Watch将“可佩戴设备变成了人们的时尚生活潮流。”但是,如果瑞士手表制造商希望涉足智能手表行业,那么它们必须加快进度。泰格豪雅的Connected Watch智能手表配置1.6GHz双核英特尔Atom处理器,其内存容量为其他Android Wear智能手表的两倍。但是,它缺乏一般智能手表的某些标准配置,如监测佩戴者身体活动的GPS定位功能以及用于移动支付的近场通讯(NFC)技术。(乐学?

[摘要]在未来几年内,谷歌将在东南亚市场中进行更多投资?BI中文?2?0日报道占领西方市场,对一些公司来说已经足够了,但谷歌(微博)绝不属于“一些公司”。作为互联网公司巨头,谷歌的目标是统治世界。谷歌周四宣布,它将在新加坡建立一个工程师团队,以进一步普及互联网。尽管东南亚市场潜力巨大,但高科技产业在这一市场中仍然处于初级阶段。在未来几年内,谷歌将在东南亚市场中进行更多投资。谷歌已经拟定了一些计划,旨在“为互联网带来新的十亿用户”,并为这些用户开发合适的产品。谷歌的新团队将加入谷歌最近收购的新加坡公司Pie。谷歌正在积极寻求更多的技术人才加入他们的队伍。此外,谷歌计划培训10万印度尼西亚语开发人员,受训人员将主要致力于本地语言内容的开发。谷歌鼓励学生到公司实习,以便谷歌能够在早期发现下一代人才。同时,谷歌正在邀请那些从新加坡移居到其他国家的本土新加坡人返回祖国,并加入谷歌的队伍。“在许多方面,新加坡是最有可能给互联网带来‘新的十亿用户’的地方。”谷歌Next Billion Users team部门的副总裁Caesar Sengupta写道,“这里的互联网超级发达,拥有全球最快的网速。东南亚拥有全球一半的互联网人口,每天新增的互联网人口比全球任何其他地方都多,而新加坡位于东南亚的中心位置。”谷歌一直是致力于全球互联的热心推动者。Caesar Sengupta指出,谷歌最近在印度进行了一些积极的投资,如在印度各地车站建造高速Wi-Fi、推出离线谷歌地图等等。“这些还只是早期的行动,但我们已经开始了这个进程,我们为此而感到兴奋。”Caesar Sengupta说,“我们期待在未来与你们分享更多。”(谭思)[摘要]INCJ认为,夏普两个董事背后的基金,持有夏普优先股,因此他们更倾向于接受鸿海收购?腾讯科技?日本产业革新机构(INCJ)和中国台湾鸿海集团(大陆业务称为富士康)正在竞购夏普公司。几天前,夏普表态称倾向于接受鸿海收购。不过据英国路透社报道,INCJ并未彻底放弃,在最后一刻仍在阻拦鸿海的收购计划。据报道,鸿海集团将斥资?0亿美元,收购夏普,获得垂涎已久的液晶面板技术,为了弥补资金不足,鸿海也在和日本软银集团展开接洽,试图让孙正义提供部分资金。日本产业革新机构是一家日本官方民间合作性质的基金,此前曾经对陷入危机的日本实体产业进行拯救重组。该机构计划收购夏普之后,将夏普的液晶业务和日本显示器公司合并,家电业务则和东芝家电资产合并。路透社引述消息人士称,INCJ对于夏普董事会两位董事的身份提出了质疑,这两位董事代表持有夏普股权的一家基金,因此在有关夏普交易的决策中,存在利益冲突问题。INCJ认为,这两个董事背后的基金,持有夏普的优先股,因此他们更加倾向于接受鸿海集团收购。因为在INCJ提出的收购和整合方案中,夏普的优先股将会被注销,从而换取外部救援。显然,INCJ出面收购将不利于这家基金。据报道,INCJ已经将对两位董事的质疑提交给了夏普董事会。本周一,夏普派出了代表团前往台湾,拜访鸿海集团高管。双方仍然在敲定收购的细节。本周六,夏普董事会将再次开会,不过消息人士表示,目前还无法判断夏普是否会正式作出接受鸿海集团收购的决定。舆论一般认为,鸿海集团的收购方案在财务上更具吸引力,而INCJ的优势则是和日本消费电子行业进行通盘整合。INCJ计划出资26亿美元,此外还将联合夏普的主要银行进行债转股,减除债务包袱,另外通过“外科手术”式的资产重组,让夏普的各种业务重新获得发展机会。鸿海和郭台铭,一直看重夏普行业领先的液晶技术。若干年前夏普陷入困境,鸿海曾经提出注资援助,不过由于液晶技术转让方面陷入分歧,两家公司的合作没有了下文。随后,中国小米公司掀起的“互联网手机”出现一轮高潮,夏普通过手机屏幕业务短暂脱离了危险境地。如今,全球智能手机市场放缓,再加上债台高筑、电视机业务低迷、液晶面板销售下滑等原因,夏普再度陷入了危机,并面临被转让的命运。(晨曦?
推广:微信搜索“BI中文站”公众号,收听来自硅谷最新鲜的科技资讯、最前沿的创业模式、最好玩的圈内故事?

[摘要]2015年的三季报显示,苏宁云商营业收入935.70亿,京东净收入1266亿元?腾讯财经讯(许文苗)2016年亚布力论坛的期间,京东商城创始人、CEO刘强?微博)接受了腾讯财经的专访。他表示,预?016年京东的净收入可以超越苏宁与国?微博)之和。刘强东称,京东尚未公布2015年四季度财报,但2015年前三季已经是第一了,超过了苏宁。“我?016年的目标是超过苏宁和国美的总和。?014年财报显示,当年苏宁云商销售收?089亿元,国美销售收?03亿元 ,而京东全年交易总额2602亿元,净收入1150亿元。当年,京东的净收入与国美苏宁之和差距为542亿元。?015年的三季报显示,苏宁云商营业收入935.70亿,国美营收481.73亿元,京东净收入1266亿元。京东净收入与“苏美”营收之和的差距,已经缩小到151.4亿元。谈到上市之后的工作状况,刘强东透露,自己保持了创业时期的工作态度,每?点起床,8点半参加公司早会,如果在外地,他会选择电话接入会议,“我要对公司了如指掌,哪怕是毛血细管一样的事情”。在这个庞大体系中,掌舵者刘强东需要思考的问题很多,譬如如何预防京东患上“大公司病”,如何应对电商增速放缓的大环境,如何规划京东金融这类新业务的发展……在解决这些问题时,刘强东将自己定位为决策者。他表示,从三年前就开始下放权力,放权行动会持续到不直接参与管理为止,他要做的是决定公司大的方向和战略,为了保障决策不出问题,他需要对公司“绝对了解”。“了如指掌”对今天的刘强东来说并不容易。从北京中关村里只有一台电脑,一台刻录机的小柜台成长为在美国纳斯达克敲钟上市的企业,刘强东花费了16年时间。现在的京东是一家市值超?00亿美元,员工总数达到12万,众包物流的兼职员?0万的公司,除了传统的电商业务之外,还衍生了消费金融、云计算、O2O等新业务。刘强东透露,京东金融会考虑分拆上市,上市的首选是在国内,但目前还没有时间表。而对于是否考虑将京东商城私有化、回到国内上市的问题,刘强东表示,自己并不排除这种可能性,但“我不是资本家”,在被市场低估时,京东想的更多是用时间、良好的业绩去证明自己,让投资人获得好的回报。“我能理解现在很多企业从美国私有化到国内来上市,我能理解他们,但是京东没有做。”刘强东 。在过去一年里,刘强东和网络红人章泽天“奶茶”的感情生活同样备受关注。这对夫妻在2016年将迎来他们的孩子,刘强东说,面对父亲这样的新角色,未来将花费更多时间在家庭,把以前“穿越沙漠、开车、钓鱼以及跟朋友聚会喝酒的时间留下来陪伴自己的家人”。另一个值得关注的动态是,章泽天的身影越来越多地出现在投资项目中?015年,章泽天对K12在线教育平台作业盒子进行了“处女投”。刘强东透露家庭投资完全交由太太打理,除了作业盒子,目前投资的企业中还包括打车软件Uber,其并未透露是否参与了Uber中国的最新一轮融资。而对于太太的投资,他表现出了完全的信任,甚至笑言:“不信任干嘛结婚呢?”以下为对话实录:公司管理:不断放权,但要了如指掌问:京东目前市?00亿美元,员工总数12万,体量庞大,应该如何预防“大公司病”?刘强东:2014年?015年连续两年京东的组织架构进行了两次大调整?014年做大调整就是由过去所有业务都在京东商城里面,开始拆分为其他几个子公司,比如京东金融、京东到家、京东智能。这样把业务按照不同的属性进行拆分,使公司变小一点,保持小公司的灵活性,同时还加大了独立决策的能力和自主权?015年下半年又做了第二次大的组织结构调整,虽然京东商城把很多业务拆分出去,但是它依然是业务超?0万人的庞大公司,所以去年下半年又按照产品品类划分了六个事业部,改成事业部之后,每个事业部都相当于独立的子公司,可以独立招人,公司不再管你了,也不再规定员工平均工资是多少,也不再规定加薪、升职的比例。只考核你销售带来了多少利润、现金流和周转天数,你只要把这三个指标完成了,剩下所有事情都没有人管你了,你完全是独立自主。两次拆分的核心,实际上都是希望保持组织灵活性,减少官僚机构重重制约导致的大公司病。问:公司变大后,你的管理风格和以前有何异同?刘强东?2013年开始我就开始权力下放,就是放权、放权、放权,以及授权、授权、授权,把权力一点一点交出去,直到有一天所有的业务我都不再直接参与管理为止。但是永远不变的,我作为整个集团的CEO,大决策还在我这儿。我必须要像过去一样对这家公司了如指掌。如果有一天我对这家公司不像以前那样了如指掌,对公司了解不够深的话,我对大战略方面的决策也一定会变形、会出现问题。问:在大体量的公司里面,你如何来保证这一点呢?刘强东:所以我还会花大量的时间跟团队沟通交流,比如昨天晚上来之前,我特地跑到哈尔滨?5个配送人员兄弟们吃饭喝酒,花了一个晚上时间,大家可以畅所欲言说说对福利待遇有什么不满的,对工作上装备有没有不满的,对公司制度有没有不满的。我希望对公司毛细血管的事情也要了解,我不管,但我要知道。未来预期:2016年净收入超过国美苏宁之和问:如何看待电商增速放缓?刘强东:我相信任何一个行业在连续十几年的疯狂增长之后,终究会趋于增速下降,这是第一。因为电商基数已经很大了,在几万亿基数上还要百分之百增长是不可能的,那将意味着很多线下零售商就倒闭了,失业人更多。电商才带来了多少人就业?而线下零售业带来的就业是电商的十倍、二十倍。但是当整个行业风口去掉的时候,整个行业增速下降的时候,其实更有利于这个行业真正有竞争力的企业会突出出来,甩掉的是没有核心竞争力的,只是跟着风飞起来的公司。问?016年京东业务布局的重点有哪些?刘强东:今年重点关注非电部分的销售额。今年预计带电产品在自营平台的收入占比要低于50%。如果达成,说明我们彻底转型成功了,因为之前我们给人的印象是卖电器的公司。但是我们自营的收入,如果非电商品占比超?0%,那说明我们不再是单纯卖电器的公司了,而是全品类、一站式综合购物平台,零售盘口一开,增速会很快。第二,我相信今年的增速依然是快速增长,今年京东的净收入可以超过国美和苏宁两家之和。我们去年家电的销售额就已经是第一了,线上线下已经是第一了。我们四季度财报没公布,但是前三季已经是第一了,超过了苏宁,以前苏宁是第一。我?016年的目标是超过苏宁和国美的总和。问:京东很久以前就对农村市场有很大的布局了,您对未来几年对农村市场的预期是什么样的?刘强东:我们?013年年底提出了渠道下沉?014年开始布局?014年?015年两年搞渠道下沉。到去年年底,我?7万个村庄的村民代理带来的销售额增长显著。这说明农村的消费其实没有我们想象得这么不好,农村的需求依然还是很旺盛的,市场还是很大。我们今年年底的目标是能超过40万个村庄,每个村庄都有京东的村民代理。问:对于金融部分的业务?016年的主要期待或主要重心会在什么地方?刘强东:去年是京东金融的产品创新年,京东白条是第一家推出来的,京东产品众筹、股权众筹在整个中国都是第一家推出来的。今年的核心还是持续优化产品的体验,然后把产品规模做得更大一点。同时继续加强创新,今年在金融产品还会推出来很多创新的产品,不断引领整个互联网金融技术上向前发展。我们除了支付相对落后,其他业务都很优秀。问:分拆上市的条件是什么?刘强东:因为金融涉及到国家经济安全,如果上在国内的可能性大一些。但是目前最主要的还是先把企业做好,把业务做好。问:有没有一个计划的时间表?刘强东:就像京东整个集团在美国上市一样,其实也就?013?2月份我回来之后才决定上的,用了一个多月时间就交了文件,大年三十就启动了。所以说京东金融什么时候上,我也不好说,只要条件具备,特别是我们认为我们能够为股东带来持续性回报的时候才上市。作为一个企业家来说,让股东赚钱、为股东负责是企业家的第一天职。所以我们认为京东金融产品做得很扎实以后,这家公司能够为股东带来持续性回报之后再上市。问:现在国内中概股纷纷私有化,京东以后私有化的话,条件会是什么?刘强东:这个问题一年前有记者问我就说了,我也考虑私有化在国内上市。但是如果私有化到国内上市肯定是什么都不干,搞一个资本操作,可能市值至少增?0%。但是企业家干什么?企业家是做实业的,不是玩资本的。我自己的定位不是资本家。不排除任何一家公司某在个时间之内市值会被低估,很正常,我相信京东也有很多时候价值被市场低估,但是在市场低估的时候想到的不是利用被低估的机会多赚钱、私有化,我更多想的是希望用时间、良好的业绩去证明自己,让买我们股票的投资人都能赚钱。我能理解现在很多企业从美国私有化到国内来上市,我能理解他们,但是京东没有做。个人生活:家庭投资信任太太问:2016年您就是父亲了,会不会有专门的安排或计划更多的回归家庭,或者承担家庭的责任?刘强东:在家庭上肯定是要花费时间经营的。不过工作时间不会减少。过去单身的时候除了工作时间,剩下的时间如果还有精力的话就是喝酒、钓鱼、穿沙漠,去西藏、去新疆旅游。但是现在有了家庭之后,工作之外希望把过去穿越沙漠、开车、钓鱼以及跟朋友聚会喝酒的时间留下来陪伴自己的家人,所以我不认为跟工作有任何冲突。问:您的家庭投资是怎么处理的?刘强东:我是把家庭的投资跟京东投资完全分开的,我的家庭投资全部让我太太打理,是她在投,她已经投了好多企业了,包括Uber都是她投的。所以她的投资我没有花时间。问:会看、会参考吗?刘强东:不会参考,还是把所有时间精力放在京东方面。问:也是出于对她的信任?刘强东:不信任干嘛要结婚呢?[摘要]雅虎在变卖核心资产方面毫无意愿或者进展,激进股东似乎已失去耐心?腾讯科技?自从发布四季度财报之后,美国门户网站雅虎出台了一系列的业务重组、裁员等措施,但是在股东们最期望的变卖资产方面,却毫无意愿或者进展。据外媒报道,雅虎激进股东已经失去耐心,已经启动了董事会代理人大战,将通过改选新的董事会,来实现快速变卖雅虎资产的目的。SiliconBeat等多家美国科技新闻网站报道了此事。雅虎最活跃的激进型股东是美国Starboard基金。彭博社引述知情人士称,这家基金已经雇请了股东代理人争夺方面的专业顾问公司Okapi Partners,这家专业公司已经通过电话和雅虎的持股人进行联系,了解对代理人争夺以及推翻董事会的态度。截至去年底,Starboard基金持有雅虎的股权比例仅?%,如果要改选董事会,其势必获取更多雅虎持股人的支持。按照计划,雅虎下一次的股东大会将会在今年夏天举行,而从下周开始一直到三月底,雅虎的持股人将有权提出董事会新董事的提名人选。因此,如果Starboard和其他反对梅耶尔和现任董事会的大股东形成统一立场,则完全能够“开打”代理人大战。就在今年初,Starboard基金对雅虎董事会发出公开信,要求雅虎加速进行变卖资产的计划,否认自身将会发动代理人大战。该基金也表示,梅耶尔和雅虎管理层必须尽快下课走人。对雅虎施压的绝不仅仅是上述这家基金,另外一家股东Canyon也要求雅虎停止烧钱,尽快对外转让资产。外媒指出,Starboard将会很快谋求在雅虎董事会中任命符合自身利益的人选。之前,雅虎曾经希望将阿里巴巴股权分拆成为独立上市公司,但是计划失败。目前雅虎倾向于将阿里巴巴股权保留在雅虎“躯壳”中,转而将网络门户和搜索引擎变卖掉。舆论普遍认为,雅虎的门户资产价值在快速贬值,因此应该尽快转让。此外,包括电信巨头Verizon在内,仍有一大批公司对于雅虎资产持有收购兴趣,因此雅虎应该把握住机会卖出高价。不过在过去一段时间里,梅耶尔和雅虎管理层在资产变卖方面并无任何进展,反而是在进行一些业务、人员裁减的动作。比如就在近日,雅虎宣布关闭门户网站七个内容频道,未来只留下四大主力频道。另据美国科技新闻网站Recode报道,在是否尽快变卖资产方面,首席执行官梅耶尔和董事会之间出现了分歧,梅耶尔没有积极和外部收购方进行洽谈,导致整个变卖计划进展十分缓慢。在上述的公开信中,Starboard的首席执行官史密斯(Jeff Smith)表示,对于雅虎股东来说,目前最皆大欢喜的结局,就是将雅虎的核心业务资产卖掉。另外,梅耶尔在公布财报后宣布了裁?5%(大?700人)的计划,但雅虎股东、纽约对冲基金SpringOwl去年底曾经要求雅虎裁减掉75%的员工,一?000人,这样可以降低20亿美元的经营成本。显然梅耶尔目前的收缩举动,在股东看来都是一些没有实际意义的“小打小闹”。(晨曦?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]对IT企业而言,能实现产品向“产?服务”的升级,格局和机遇可能会截然不同?腾讯科技讯(王潘??0日消息,?016亚布力中国企业家论坛上,联想集团董事长兼CEO杨元庆发表演讲称,对IT企业而言,能实现产品向“产?服务”的升级,格局和机遇可能会截然不同。“即便贵为苹果这样高度依赖产品的公司,其实他们现在也遇到了增长的瓶颈。”杨元庆同时指出,苹果在最新一次发布的财报中,有史以来第一次发布了服务收入,达?0亿美元,而且据称增长速度非常快。这给国内的产品企业,尤其是IT产品企业带来一定的启发,未来“产?服务”的模式会更加流行。杨元庆认为,无论是产品的升级还是服务的升级,对于中国的文化都提出了更高的要求。“大家环顾四周,山寨之风依然盛行,创新能力依然不足;潜心做精品的少有喝彩,炒作、水军泛滥的现象却比比皆是;扎实练基本功的不多,吹牛皮、忽悠的却不在少数;小富即安的很多,勇于出海比拼的很少。这样的现状不改变,我们就很难有发展的动力。”以下是杨元庆演讲部分实录(经腾讯科技整理):今天马云(微博)也来了,前几周他发布去年四季度的业绩之前,外面等着看笑话的不少,阿里用他们亮丽的数据表明,中国消费的潜力还远远没有发展到头。马云也专门阐述了这一点。如何把内需真正转化为经济增长的动力?如果说生产制造和出口是横炼短打的外家功夫,现在我们就到了增强内力,修炼内功的时候。我们得塑造拿得出手,叫得响亮的品牌,用产业升级转型来推动增长。释放内需首先要提升收入水平,让老百姓有钱花。涨工资这个事得更有章法,不能想起来就猛调一次。针对民企、国企每年都要有调薪的指数指导。另外,个税也好几年没调了,可以动一动了。老百姓有了钱,还得让他们敢花钱,这就得期待更完善的社保体系了。敢花钱还不够,还得让老百姓愿意在中国花钱。去年中国游客在国外消费?.2万亿人民币,春节中国民众挤满全世界免税店的景象,已经成为了各国的头条。前几年,大家往回扛奶粉、化妆品,这两年,电饭锅、马桶盖都往回搬。这些东西中国没有吗?有。那为什么还要搬呢?因为那边的东西品牌好,品质好,价格好,我们也要让国内有这样的“三好产品”。这里政府和企业都应该有更多的担当。而对我们企业来说,则要在产品升级、服务升级上承担起更大的责任。扩大内需的重要一环就是要提升产品品质,拿出更多的高端、高价值的产品,现在官话就是供给侧改革。除了升级产品,服务的扩展和升级也是机遇,我们要好好利用“互联网+”、?互联网”实现服务产业的升级。今天服务升级正改变着我们的生活方式,我们过去吃饭要去食堂和饭馆,洗衣去干洗店,现在在手机点一点,餐就送到家里或者办公室里了,甚至厨师可以上门掌勺,衣服也有人来洗,服务一定会带动经济增长。海外为什么会质疑中国经济增长的数据呢?他们眼里只看到了我们的制造业,而我们的服务型企业,第三产业增加值在GDP中的比重现在已经超过?0%,比十年前提升了十个百分点。但是就算如此,跟发达国家比较起来,依然有很大的差距,美国现在已经接?0%了。所以,这里我们显然还有更大的潜力。即便是生产产品的企业也都能够获得服务的机会。今天传统企业都“压力山大”,大家“操着卖白粉的心,却挣着卖白菜的钱”。能实现产品向“产?服务”的升级,格局和机遇可能会截然不同。即便贵为苹果这样高度依赖产品的公司,其实他们现在也遇到了增长的瓶颈。在最新一次发布的财报里面,有史以来他们第一次发布了服务收入,达?0亿美元,而且据称增长速度非常快。这些也应该给我们国内的产品企业,尤其是IT产品企业有一定的启发,未来就是“产?服务”的模式会更加流行。当然无论是产品的升级还是服务的升级,对于我们的文化都提出了更高的要求。大家环顾四周,山寨之风依然盛行,创新能力依然不足;潜心做精品的少有喝彩,炒作、水军泛滥的现象却比比皆是;扎实练基本功的不多,吹牛皮、忽悠的却不在少数;小富即安的很多,勇于出海比拼的很少。这样的现状不改变,我们就很难有发展的动力。谢谢大家!推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?[摘要]杨元庆说,近期争议让他意识到联想在未来需要向各界说清公司的战略愿景?腾讯财经讯(许文苗)2016年猴年伊始,自媒体人迟宇宙抛出的《杨元庆是联想合格的CEO吗?》一文,让这位执掌联?5年的少帅陷入舆论热议中。在2016年亚布力论坛上,杨元庆回应近期争议,笑称“新年一过,上了头条,成为网红”。他表示外界声音中有许多中肯意见值得反思,同时意识到需要向马云(微博)学习,向公众、媒体、投资者说清楚联想集团的战略愿景,并让大家相信。联想近期发布了截至2015??0日的第二财季业绩财报,出现了?年来首次亏损,且净亏损额达?.14亿美元??5日,自媒体人迟宇宙发表《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗》的文章,该文称,联想集团在现任董事长兼CEO杨元庆的带领下,业绩达到最差,“多元化转型”失败,面临诸多问题。随后,联想官方发文驳斥。双方论战进一步引发各界对于杨元庆是否“合格”的讨论。面对争议,杨元庆首先感谢各界对联想的关心,他表示这次论战至少说明大家还在关注联想,联想还未被“BAT”边缘化。他称争议让他意识到联想在未来需要向台下的马云学习,向各界说清公司的战略愿景、实现愿景的过程中的风险和挫折,“让他们理解,对我们的业绩有其好处”。在此主题分享中,杨元庆还分享了他在联想职业生涯中的三个重要节点和收获,分别是带领联想电脑业务从无到有、收购IBM,以及在包括IBM和之后的其他国际并购中,积累了许多值得跟走出去的中国企业分享的经验?
推广:微信扫描下侧二维码,关注“好多娱”,聚焦新文娱领域,聊八卦、看趋势。你的娱乐圈,我的科技圈?


±༭: ֻ
>>ͼƬ